PM2 하루 만에 다섯 번 배포하는 시대, PM은 뭘 검증해야 할까 TL;DRAI 덕분에 아이디어를 떠올린 당일에 바로 배포할 수 있는 시대가 됐어요그런데 오히려 이게 "검증 없이 만들기"의 위험을 더 키웠어요PM 업무의 핵심이 "출시 전 검증"에서 "무엇을 배포할지 판단"으로 옮겨가고 있어요❓ Q. 예전엔 왜 "검증부터 하라"고 했나요?A. 2022년만 해도 논리는 단순했어요. 뭔가를 만드는 데 시간과 비용이 많이 드니까, 만들기 전에 미리 검증해서 낭비를 줄이자는 거였죠. 근데 지금은 AI 덕분에 아이디어를 떠올린 그날 바로 배포할 수 있어요. "만들기 전에 검증하자"는 전제 자체가 흔들린 거예요.❓ Q. 그럼 검증이 필요 없어진 건가요?A. 오히려 반대예요. 예전엔 스프린트당 잘못된 아이디어 2개 정도를 배포했다면, 이제는 일주일에 20개도 배포할 수 있어요. 속도.. 2026. 9. 14. AI 프로덕트, 이제는 숫자로 증명해야 할 시간 TL;DR2026년은 AI 제품이 "실험"에서 "증명"으로 넘어가는 해예요기업 AI 파일럿의 95%가 실제 손익 개선을 못 냈다는 조사 결과가 있어요그래서 PM의 역할이 오히려 더 중요해졌어요"일단 만들어보고 반응 보자"는 시대가 저물고 있어요. 2026년 하반기 프로덕트 매니지먼트를 다룬 글에서, PM의 역할이 왜 더 커지는지를 짚었어요.📌 왜 지금 증명이 필요한가MIT 프로젝트 NANDA의 2025년 조사에 따르면, 기업의 생성형 AI 파일럿 프로젝트 중 약 95%가 손익에 측정 가능한 영향을 못 줬어요. 원인은 모델 성능이 아니라 워크플로우 통합 부족과 피드백 루프 부재 — 둘 다 PM이 책임지는 영역이에요. 가트너는 2027년까지 에이전트형 AI 프로젝트의 40% 이상이 비용 증가와 불분명한 가.. 2026. 9. 11. 이전 1 다음 반응형
